Available in USContenido
Cuando alguien me pregunta por qué sigo con atención las proyecciones de mercado a diez años vista, suelo responder con una anécdota. En 2015 leí un informe de consultora que proyectaba el mercado global de apuestas deportivas en 80.000 millones de dólares para 2025. Esa cifra parecía entonces arriesgada. En 2025 el mercado alcanzó 111.900 millones de dólares según IMARC Group, significativamente por encima de la proyección. Las estimaciones a diez años del sector tienden a quedarse cortas, no largas, porque no anticipan los cambios tecnológicos y regulatorios que aceleran la expansión. Hoy IMARC proyecta 226.200 millones para 2034, con CAGR del 8,13%. Si el patrón se mantiene, la realidad volverá a superar la proyección.
Este artículo mira la cifra de 2025, analiza la proyección a 2034, sitúa a Europa dentro del mapa global y cierra con el papel específico que el tenis juega como motor in-play dentro de esa expansión. Entender la dirección del mercado global es imprescindible para contextualizar las decisiones locales en España.
Los 111.900 millones de 2025: la fotografía del presente
La cifra de 111.900 millones de dólares de GGR global de apuestas deportivas en 2025, según el Sports Betting Market Report de IMARC Group, agrega todos los mercados regulados del mundo con contribución material al total. Las mayores aportaciones vienen de Europa, Estados Unidos y Asia, con el resto del mundo en crecimiento rápido pero con volúmenes absolutos todavía inferiores.
Europa contribuye aproximadamente 20.100 millones de euros de GGR (cerca de 22.000 millones de dólares al cambio) según EGBA, lo que representa alrededor del 20% del total global. Ese peso es notable considerando que Europa supone aproximadamente el 10% de la población mundial. La sobrerrepresentación refleja la madurez del mercado europeo y la penetración alta de las apuestas deportivas como actividad regulada en gran parte del continente.
Estados Unidos ha sido el motor del crecimiento reciente. Desde la apertura post-2018 con la decisión de la Corte Suprema en el caso Murphy v. NCAA, el mercado estadounidense ha pasado de ser prácticamente inexistente a aproximadamente el 15-18% del total global. La expansión estatal a estatal, la adopción masiva de apps móviles y la integración de apuestas en el ecosistema de media deportiva (ESPN Bet, FanDuel TV) han impulsado un crecimiento sin precedentes recientes en la industria.
Asia, particularmente Australia y los mercados emergentes del sudeste asiático, representa una parte significativa del total. China mantiene una prohibición formal de apuestas privadas con excepciones para loterías estatales, lo que deja fuera del total regulado un mercado hipotético de gran magnitud. India, con un marco regulatorio en construcción, es probablemente el mercado con mayor potencial de expansión en la próxima década si consolida su regulación.
La proyección 226.200 millones: qué asume la CAGR del 8,13%
El crecimiento anual compuesto del 8,13% proyectado hasta 2034 implica duplicación del mercado en aproximadamente 9 años. La proyección IMARC se apoya en varios supuestos que conviene desentrañar para valorar su credibilidad.
El primer supuesto es la expansión continuada de la regulación en Estados Unidos. Los estados que todavía no tienen apuestas deportivas reguladas irán incorporándose progresivamente, aunque algunos mercados clave (California, Texas, Florida) siguen sin apertura efectiva. Cada nueva jurisdicción añade volumen significativo al total global, por lo que la velocidad de apertura estatal es variable crítica.
El segundo supuesto es la apertura regulada de mercados asiáticos. India es el caso más claro, pero también Japón, Corea del Sur y varios países del sudeste asiático podrían transitar hacia regulación formal durante la próxima década. Los volúmenes implicados son enormes: si India abriera con modelo similar al europeo, podría añadir entre 10 y 20 mil millones de dólares anuales al total global en horizonte de 5-10 años.
El tercer supuesto es la innovación de producto. Los micro-mercados, como los que Sportradar lanzó en tenis en 2024, aumentan el volumen por partido disponible y la intensidad del engagement. La proyección asume que estas innovaciones continuarán, con nuevos formatos aplicados a deportes tradicionales y con deportes emergentes (eSports especialmente) captando parte del crecimiento futuro.
El cuarto supuesto es la estabilidad macroeconómica general. Las apuestas deportivas son discrecionales, y el gasto se ve afectado en recesiones profundas o en épocas de inflación elevada. La proyección del 8,13% asume un entorno económico favorable sin shocks mayores durante el período, supuesto que la historia reciente sugiere tratar con cautela.
Estos supuestos combinados generan la horquilla de 226.200 millones. Si alguno falla (retraso regulatorio en EE.UU., cierre de China a expansión privada indefinidamente, recesión global profunda), la proyección quedaría por debajo. Si varios se cumplen por encima de lo esperado (apertura acelerada en India, innovación disruptiva en producto), el mercado podría superar la proyección, como ya ocurrió con las estimaciones para 2025 hechas hace diez años.
Europa en el total: el peso estable del 20%
La posición de Europa dentro del mercado global tiene características estructurales interesantes. El continente representa alrededor del 20% del GGR global actual y se espera que mantenga una cuota similar hacia 2034, creciendo en absoluto al ritmo del mercado global pero sin ganar cuota relativa.
La razón es doble. Por una parte, los mercados europeos maduros (Reino Unido, Italia, Francia, España, Alemania, Dinamarca) tienen penetración alta y poco margen de expansión en número de apostadores. Su crecimiento vendrá principalmente de aumento del gasto por usuario y de diversificación del producto, no de incorporación de nuevos jugadores. Por otra parte, los mercados no europeos tienen margen de crecimiento superior por menor penetración inicial, lo que hace que crezcan proporcionalmente más rápido aunque el valor absoluto europeo también aumente.
El Australian Open, por poner un ejemplo reciente, batió récords de asistencia con más de un millón de aficionados en Melbourne Park, una cifra que su ministro de Turismo resumió señalando que el torneo había roto todos los registros anteriores para recibir a los mejores tenistas del mundo. Esa referencia contextual, aplicada al debate sobre crecimiento del mercado, ilustra una dinámica global: los eventos deportivos de referencia siguen creciendo en alcance, y el mercado de apuestas crece con ellos.
Dentro de Europa, España ocupa una posición interesante. Es un mercado del segundo escalón por volumen absoluto pero con velocidad de crecimiento superior a la media europea (14,92% en 2024 contra media del 7-8% del continente). Esa combinación sitúa a España como mercado en consolidación ascendente, con capacidad de ganar cuota relativa dentro del agregado europeo durante los próximos años.
Tenis dentro del mapa: el deporte in-play por excelencia
El tenis ocupa una posición específica dentro del mercado global de apuestas. No es el deporte con mayor volumen absoluto (ese puesto corresponde al fútbol, seguido de baloncesto americano y béisbol en mercados estadounidenses), pero es el deporte con mayor proporción in-play del catálogo mayor.
Los datos referenciales son consistentes. En Francia el tenis representa el 11% del GGR deportivo online según los datos de 2024. En agregado Entain, el tenis pesa entre el 8 y el 10% del volumen deportivo. En mercados anglosajones con tradición específica (Reino Unido, Australia) la cuota puede superar el 15%. Esa horquilla del 10-15% del GGR deportivo, aplicada al total global de 111.900 millones, sitúa el tenis global de apuestas entre 11.000 y 17.000 millones de dólares anuales.
La proyección a 2034 de 226.200 millones implica, manteniendo la cuota del 10-15%, un mercado global de tenis de apuestas entre 22.000 y 34.000 millones de dólares al final del período. Esa magnitud justifica la inversión continuada en producto específico de tenis por parte de operadores y proveedores como Sportradar, y explica la profundidad técnica que los micro-mercados han alcanzado en los últimos años.
Para el apostador español, la lectura agregada es que el tenis, lejos de ser un deporte de nicho, es uno de los segmentos más dinámicos del mercado global de apuestas. Su peso relativo se mantendrá estable o crecerá ligeramente en la próxima década, y la inversión en producto específico seguirá siendo prioritaria para los operadores que compiten por cuota de mercado. La comprensión de este contexto global alimenta las decisiones locales sobre torneos específicos como Wimbledon, cuya análisis integrado vive en la pillar de Wimbledon apuestas.
¿Qué regiones crecen más rápido?
Estados Unidos encabeza el crecimiento absoluto desde la apertura post-2018, con tasas anuales que han superado el 20% en varios años del período. Asia emergente (particularmente India si consolida su regulación) tiene el mayor potencial de crecimiento en valor absoluto a largo plazo. Europa crece establemente alrededor del 7-8% anual, ritmo menor pero sostenido. África y Latinoamérica parten de bases bajas y crecen rápido en porcentaje, aunque con volúmenes absolutos todavía modestos comparados con los tres grandes bloques.
¿El tenis crece al ritmo del mercado o por encima?
Cualitativamente, el tenis crece al ritmo del mercado o ligeramente por encima. Su peso relativo se mantiene estable entre el 10 y el 15% del GGR deportivo en mercados desarrollados, con picos superiores durante los Grand Slam. El impulso principal del crecimiento del tenis como producto de apuestas viene de la innovación in-play (micro-mercados, streaming integrado, datos oficiales) que eleva el gasto medio por partido en mayor proporción que el aumento general del mercado.
¿Qué factores podrían frenar la proyección?
Varios factores podrían ralentizar el crecimiento proyectado. Un endurecimiento regulatorio general en Europa o Estados Unidos, motivado por preocupaciones de salud pública sobre juego problemático, podría limitar el gasto per cápita. Una recesión económica profunda reduciría el gasto discrecional. La no apertura de mercados asiáticos clave como India mantendría fuera del agregado un potencial significativo. Y un shock geopolítico que afecte a la estabilidad global tendría efecto temporal negativo. La proyección IMARC asume escenario central sin estos shocks.
